“軟實力”+“硬技術”考核,提升團隊作戰能力

為使云之龍集團員工不斷提升工作勝任能力和技術水平,更好地完成崗位工作,20194-5月,云之龍集團對員工進行“軟實力”和“硬技術”的崗位考核。

為做好考核工作,云之龍集團成立考核工作領導小組,以集團總裁王鐿霖為組長,副總裁韋明劍為副組長。領導小組負責考核內容、考核方式的設置,并對考核全程監督。

 

項目人員考核現場

 

此次考核內容全面,在行政人員的考核中涉及日常工作職責及實務、商務接待禮儀、集團管理制度、公文寫作、方案策劃及組織安排等,全面系統地檢測行政人員日常工作能力。

 

客戶經理實景模擬考核

 

在項目人員的考核中,涉及政府采購和工程的法律法規理論知識,以及唱標錄入、開評標表格制作、崗位操作流程的實操演練。在對項目經理的考核中,除了考核相關專業技術知識、標書制作、商務禮儀等內容外,還注重考查項目經理的客戶滿意度。從考核中,提高項目人員注重服務的意識,樹立掏心服務的價值觀。

參加考核的項目人員表示,考核前已經做好了充分的準備,在準備中發現自己工作存在的問題,不斷查漏補缺,提升自己。通過考核,更清楚地看到自己的優勢和不足,在今后的工作中,需要不斷完善自身,提高自己的工作能力。

崗位考核每兩年舉行一次,旨在提升員工的工作能力,篩選優秀人才納入集團管理層梯隊。云之龍集團注重員工培訓與考核,注重提升員工的綜合素質,將更多優秀的人才投入到政府采購咨詢工作中。

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